福中集團在數字化轉型與技術創新領域迎來重要里程碑——其旗下兩家核心軟件公司同時成功通過CMMI（能力成熟度模型集成）成熟度三級（ML3）國際認證。這一雙重認證不僅標志著兩家公司在軟件開發過程的標準化、規范化和持續改進能力上達到了國際公認的先進水平，也彰顯了福中集團整體數字技術服務能力的體系化提升與雄厚實力。

CMMI模型由美國卡內基梅隆大學軟件工程研究所（SEI）制定，是全球軟件工程領域最具權威的評估標準之一。ML3（已定義級）認證要求企業不僅能夠對項目進行有效管理，更需要將軟件開發與管理過程予以標準化、制度化，形成組織級的資產與規范，并能根據實際情況進行持續優化。通過此認證，意味著企業在項目管理、工程過程、支持過程等方面建立了完善且可復用的體系，具備為復雜項目提供高質量、高可靠性產品與服務的能力。

福中集團此次通過認證的兩家軟件公司，作為集團數字化戰略布局的關鍵技術支點，長期深耕于行業信息化解決方案、企業級軟件開發、大數據分析與云計算服務等領域。本次同步認證成功，是集團長期堅持技術創新、流程優化和質量管理的結果。在認證準備過程中，兩家公司系統性地梳理和重構了自身的軟件工程與管理流程，將國際最佳實踐與自身業務特點深度融合，建立了覆蓋項目全生命周期的標準化過程體系，顯著提升了項目交付的預見性、產品質量的一致性與客戶滿意度。

此次雙雙通過CMMI ML3認證，對福中集團具有多重戰略意義：

1. 提升核心競爭力與市場信譽：國際權威認證為公司的技術實力和過程管理能力提供了“硬核”背書，極大增強了在政府、金融、醫療、制造業等關鍵行業客戶中的信任度與競爭力，為開拓高端市場、承接大型復雜項目奠定了堅實基礎。

1. 驅動內部效能與質量躍升：標準化的過程管理體系有助于減少項目風險、控制開發成本、保證交付工期，并形成可復用的組織過程資產，從而驅動研發效率與產品服務質量實現系統性躍升。

1. 強化集團數字化協同能力：兩家公司遵循同一高成熟度模型框架，有利于集團內部技術標準、管理語言和知識經驗的統一與共享，加強了板塊間的協同效應，能更高效地整合資源，為客戶提供一體化、全鏈條的數字技術服務。

1. 奠定持續改進的基石：CMMI ML3認證不是一個終點，而是一個新起點。它為公司建立了持續過程改進（CPI）的機制與文化，為未來向更高級別（ML4量化管理級、ML5優化級）演進，以及擁抱敏捷、DevOps等新型開發模式提供了穩固的流程基礎。

福中集團表示，將以此次雙認證為契機，繼續深化CMMI模型的應用與實踐，將國際標準內化為日常工作的行動指南。集團將進一步加大對數字技術研發的投入，以更成熟的流程、更先進的技術和更優質的服務，賦能千行百業的數字化、智能化轉型，致力于成為值得信賴的數字技術服務合作伙伴，為客戶創造更大價值，為數字經濟發展貢獻更多力量。